Jornal Cidade

DOUGLAS GAVRAS
SÃO PAULO, SP (FOLHAPRESS) – O Carrefour vai incluir uma cláusula antirracista a partir desta quinta-feira (29) em todos os contratos com fornecedores e prestadores de serviços, além de divulgar a revisão de sua política de valorização da diversidade.

Em um evento com fornecedores, parceiros e outros varejistas nesta quarta, a rede assumiu compromissos, como transformação do modelo de segurança das lojas e aceleração do avanço na carreira de colaboradores negros.
As regras incluem a política revisada de diversidade do grupo, que reforça a “tolerância zero ao racismo”. Entre as obrigações, estão não praticar atos de discriminação, além de promover a inclusão social e oferecer condições iguais de promoção.

Também é exigido o respeito às diretrizes da cartilha de diversidade da companhia e obrigação de replicá-las junto aos colaboradores, fornecedores e terceirizados. Descumprir as obrigações pode causar a exclusão de fornecedores e o pagamento de uma multa contratual de 30%, que será destinada a uma causa social de combate ao racismo.
O que motivou a mudança foi a morte de João Alberto Silveira Freitas, homem negro de 40 anos, morto após ter sido espancado por seguranças em uma unidade da rede em Porto Alegre (RS), em novembro do ano passado. Dois seguranças foram presos no dia do crime e seis funcionários viraram réus por homicídio triplamente qualificado.

Noël Prioux, presidente do Carrefour Brasil, afirmou que a rede reconhece que o que havia sido feito até agora não era suficiente para evitar episódios como o de João Alberto. “Ao estabelecermos a cláusula antirracismo em todos os contratos, devemos gerar um impacto positivo na sociedade e transformar discursos em novas práticas.”
A marca disse que tem feito um esforço em treinamentos ligados à diversidade, inclusão e respeito. A empresa ressaltou a criação de um fundo de R$ 40 milhões em investimentos em programas de combate ao racismo, além de um plano de aceleração de carreira de 500 colaboradores negros.

“Para quem é negro ou pobre, ir ao supermercado não pode ser motivo de tensão”, diz o narrador em um vídeo institucional divulgado pela empresa durante o evento. Em Porto Alegre, a rede começou um projeto-piloto em quatro lojas para rever protocolos e treinar profissionais de segurança.

“O impacto da morte do João Aberto pesa em todos nós, percebemos que tudo aquilo que estávamos fazendo não tinha sido suficiente para impedir aquela fatalidade e começamos a buscar respostas”, disse João Senise, vice-presidente de recursos humanos.

À Folha, ele afirmou que a empresa já tinha políticas antirracistas em seu código de conduta, que é internacional, mas que o caso de Porto Alegre foi definitivo para dar um passo seguinte, e colocar essas práticas contra o racismo como cláusula nos contratos.

No início do mês, a viúva de João Alberto, Milena Alves, recusou uma proposta de indenização do Carrefour no valor de R$ 1 milhão. Os advogados tentaram uma indenização extrajudicial de R$ 2,5 milhões, que foi recusada pela empresa. Caso a disputa chegue na Justiça, eles devem buscar um valor entre R$ 10 milhões e R$ 15 milhões, por danos morais e materiais.

Um dos advogados de Milena, Carlos Barata, ressalta que a cláusula antirracismo do Carrefour não resolve a questão, se a conduta e a política interna da empresa não mudarem. Nesta quarta-feira, o Carrefour afirmou que depositou o valor de R$ 1 milhão para a viúva em uma conta criada para consignação extrajudicial, mesmo após a recusa.
A empresa disse, ainda, ter depositado R$ 100 mil extras diretamente na conta bancária de Milena para gastos mais urgentes da viúva.

Segundo uma pesquisa do Instituto Locomotiva, apresentada durante o evento do Carrefour, 69% dos consumidores negros já disseram ter sofrido preconceito em lojas e já foram seguidos por seguranças em estabelecimentos comerciais.

Além do caso de João Alberto, a morte por parada cardíaca do representante de vendas Moisés Santos em uma loja no Recife também gerou indignação. Ele era funcionário de uma empresa fornecedora de alimentos e morreu durante o trabalho. Em vez de fechar a loja, a equipe usou guarda-sóis e tapumes para encobrir o corpo e seguiu funcionando. O hipermercado disse, à época, que prestou primeiros socorros e acionou o Samu (Serviço de Atendimento Móvel de Urgência).

Em 2018, a morte da cadela Manchinha em uma loja da Grande São Paulo fez o Carrefour se tornar alvo de protestos. Ela vivia no estacionamento de uma loja em Osasco e era alimentada por funcionários. Em 28 de novembro, ela foi golpeada por um segurança terceirizado, que afirmou ter sido orientado a retirar a cadela do local. O Carrefour afastou o funcionário e afirmou repudiar maus-tratos, além de ter anunciado uma parceria com uma ONG de defesa dos animais.

Este mês, o operador de empilhadeira Matheus Aparecido Santos da Silva, 20, morreu após perder o controle do veículo de trabalho, que acabou caindo sobre o rapaz em uma unidade na região do Limão (zona norte de São Paulo). O Carrefour afirmou em nota que, logo após o acidente, acionou os bombeiros e o Samu.

Sobre os outros casos envolvendo lojas do Carrefour, Senise afirmou que a varejista tem um conjunto de valores e procedimentos que cobrem todos esses aspectos. “Se ocorre um evento inesperado, a gente vê essas ocorrências como um alerta e uma oportunidade para rever os procedimentos. [É sinal de que] alguma coisa estava nos escapando e percebemos no momento em que ocorre uma tragédia.”

MARCELO TOLEDO
RIBEIRÃO PRETO, SP (FOLHAPRESS) – Um decreto publicado nesta quarta-feira (28) permitirá a reabertura, a partir de sábado (1º), dos parques aquáticos de Olímpia (a 438 km de São Paulo), destino turístico impulsionado por suas águas termais que antes da pandemia chegou a atrair ao ano 3 milhões de turistas.

Com 23 mil leitos em sua rede hoteleira, para uma cidade que tem 55 mil habitantes, Olímpia aposta que a retomada, feita com restrições devido à pandemia da Covid-19, possa significar também o retorno do turista e dos investimentos no setor, que chegou a ficar fechado por seis meses no ano passado.

De todos os turistas que a cidade recebe, 56% são paulistanos ou da Grande São Paulo, conforme dados da prefeitura.
Com isso, os parques aquáticos Thermas dos Laranjais, que chegou a ter 2 milhões de visitantes por ano antes das restrições causadas pelo novo coronavírus, e Hot Beach, que fechou 2019 com cerca de 600 mil visitas, poderão funcionar após um novo hiato, desta vez de dois meses, provocado pela fase emergencial determinada pelo governo do estado.

Com capacidade para atender 20 mil visitantes por dia, o Thermas poderá abrir para 5.000, conforme o decreto do prefeito Fernando Cunha (PSD), 64, que estabelece o limite de pessoas em 25% da capacidade.
Já o Hot Beach, que comporta 8.000 visitantes por dia, poderá receber 2.000.

Setores como quadras esportivas e saunas devem seguir fechados. Atividades de recreação, que reuniam grupos de dezenas de crianças, também estão sendo restringidas.

“Apesar de ser um retorno gradual, ainda tímido, temos uma perspectiva otimista porque as pessoas anseiam por atividades de lazer. Além disso, temos condições favoráveis, tendo em vista que os atrativos locais são ao ar livre e estudos apontam que o tratamento da água das piscinas com cloro é capaz de inativar o vírus, minimizando o risco de transmissão”, disse o prefeito.

O decreto permite a abertura já no sábado, que é o que acontecerá no Thermas dos Laranjais, mas há quem tenha optado por postergar o reinício das atividades, como os empreendimentos ligados ao grupo Ferrasa.

O parque Hot Beach será reaberto na próxima quinta-feira (6). Já os resorts Hot Beach e Celebration reabrirão dias 7 e 8, respectivamente. No Thermas Park Resort & Spa, a abertura acontecerá nesta sexta-feira (30).

“A expectativa é que as pessoas, semelhante ao que ocorreu em outubro de 2020, depois de mais esta quarentena, estejam ávidas por viajar e retomem seus projetos. Estamos com todos os protocolos de segurança sanitária revisados tanto no parque aquático quanto nos nossos três resorts, e esperamos aumento gradual dos visitantes e hóspedes”, disse o gerente-geral comercial do grupo, Marcos Bittencourt.

Segundo ele, para evitar aglomeração o parque segue sem bilheteria aberta, somente com vendas online no site e nas agências de viagem. A perspectiva da rede é receber muitos hóspedes por reabrir próximo ao Dia das Mães, data que habitualmente é forte para o turismo local, e por contar com clientes que já compraram pacotes ou ingressos nos meses de maio e junho.

Hot Beach, um dos parques aquáticos de Olímpia, no interior de São Paulo Ricardo Benichio/Folhapress Imagem mostra piscina do resort Hot Beach, em Olímpia, no interior de São Paulo, com hotel ao fundo ** Com o fechamento entre março e abril e o consequente sumiço dos turistas, a rede colocou a maioria dos empregados em férias coletivas e, posteriormente, suspendeu contratos de trabalho por 30 dias, mantendo o pagamento de 50% dos salários.

“Outra medida que adotamos é evitar cancelamentos de produtos já vendidos. Com este objetivo, o Hot Beach lançou campanha para remarcação de data para clientes que já haviam comprado ingressos e pacotes de hospedagem e conseguimos índices acima dos 90% de remarcação para data futura”, afirmou Bittencourt.

No Thermas, as vendas também serão feitas somente pelo site ou por parceiros autorizados. No mesmo sábado, o parque seco Vale dos Dinossauros, que foi inaugurado em 2019, reabrirá as portas para a visitação das 38 réplicas de animais pré-históricos ao ar livre.

O prefeito disse ainda que tem reforçado a importância do cumprimento dos protocolos, que no caso dos parques aquáticos inclui o desafio de manter distanciamento nas piscinas. Além do limite no total de visitantes que os locais poderão receber, serão adotadas medidas como entrada única para as piscinas e redução de ocupantes nos toboáguas.

Uma verdadeira corrente solidária em Rio Claro transformou a vida de Marco Aurélio Ferreira, 26 anos, de Samuel Nascimento Cardoso, 23 anos, e do cãozinho de estimação deles chamado Spyke. Casados, eles embarcaram em um ônibus na semana passada em Imperatriz, município do Maranhão. Junto com Spyke, a primeira parada foi a cidade de Limeira onde na sequência seguiram para uma fazenda entre Campinas e Indaiatuba.

“Através de um aplicativo de classificados nós fizemos contato com um gerente de uma fazenda onde haviam vagas para trabalhadores rurais em uma plantação de tomate. Explicamos que éramos casados e que só iríamos se pudéssemos levar o nosso cachorro. Em nenhum momento houve qualquer tipo de oposição. Juntamos o dinheiro que tínhamos e viemos em busca de uma situação melhor de vida porém foi aí que começou o nosso pesadelo”, conta Marco.

Quando o gerente apresentou o casal para o dono da fazenda, tudo mudou: “O fazendeiro disse que não poderíamos ficar lá porque éramos homossexuais. Fomos humilhados e não tivemos o reembolso do dinheiro”, afirma Samuel.
O casal junto com o cão Spyke voltou para Limeira onde iriam embarcar novamente para o Maranhão com algumas economias que sobraram porém na rodoviária foram informados que o cachorro também teria que pagar R$ 335,00 da passagem: “Só tínhamos dinheiro para a gente e uma assistente social chegou a sugerir que soltássemos o cachorro na rua mas nunca faríamos isso. Ela disse então que talvez em Rio Claro alguma Ong poderia ajudar a gente”, lembra Samuel.

Eles vieram para a rodoviária de Rio Claro e desde segunda-feira (26) estavam no local. Com um cartaz em mãos pediam ajuda para comprar a passagem do cãozinho Spyke. O caso ganhou repercussão assim que voluntárias que cuidam da causa animal ficaram sabendo da situação na tarde de hoje (28) e a corrente do bem logo se estendeu a outros rio-clarenses que foram até o local doar alimentos para o casal, que chegou a passar fome, e ração para Spyke.

Eles também receberam ajuda em dinheiro e no início desta noite conseguiram embarcar de volta para casa: “Só temos a agradecer a todos que nos acolheram aqui em Rio Claro e não mediram esforços para nos ajudar com a passagem do Spyke. Nosso coração agora está em paz depois de dias tão difíceis”, finalizou Marco.

VICTORIA DAMASCENO SÃO PAULO, SP (FOLHAPRESS) – Pela primeira vez desde a primeira semana de março, a taxa de ocupação dos leitos de UTI para Covid-19 no estado de São Paulo ficou abaixo de 80%, de acordo com dados do governo paulista.

Nesta quarta-feira (28), o estado tem 79,8% dos seus leitos ocupados. Há 15 dias (14), eram 86,4%. Um mês atrás (31), essa marca chegou a 89,9%. No dia 24 de março, uma quarta-feira, o estado registrou o recorde de ocupação, com 92,3%. É a marca mais baixa que o estado atinge desde o dia 6 de março, quando o sistema do governo registrou 79,5% dos leitos ocupados.

Na região metropolitana da capital, a ocupação ficou em 78,1% nesta quarta. Há 15 dias, esse valor era de 84,9%, e um mês atrás, de 88,5%. O índice de isolamento no estado sofreu uma leve queda. Nesta terça-feira (27), a média de isolamento foi 41%, enquanto na terça passada (20) e retrasada (13) foi 43%.

O congestionamento diminuiu, enquanto o número de pessoas nos ônibus da cidade aumentou. Nesta terça, a CET (Companhia de Engenharia de Tráfego) registrou 64 quilômetros de lentidão, enquanto na semana passada foram 82 quilômetros. Na semana retrasada, o trânsito foi ainda menor, com 35 quilômetros.

Já nos ônibus da cidade, havia 1,79 milhão de pessoas nesta terça, contra 1,68 milhão na terça passada, ou seja, 110 mil a menos. Há 15 dias, foram 1,6 milhão de passageiros. Entre os carros circulando nas ruas da cidade, foram 6,3 milhões nesta terça e 6,5 milhões na terça passada. Duas semanas atrás, eram 5,9 milhões.

O estado de São Paulo tem mais de 2,8 milhões de casos confirmados de Covid-19 e 94.656 mortes em decorrência da doença. A taxa de letalidade é de 3,3% no estado e de 2,7% no país.